Generated by All in One SEO v5.0.1.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # Bodo Antonic ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://bodo-antonic.de/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## Beiträge - [Customer Centricity - Ist der Kunde wirklich König?](https://bodo-antonic.de/customer-centricity-ist-der-kunde-wirklich-koenig/) - Der Kunde ist König, heißt es. Doch ist er das wirklich? Ich habe Zweifel. In je mehr Unternehmen ich hineinblicke, umso mehr. Und in Corona-Zeiten sowieso. Da starren alle schreckgebannt auf ein Virus. Und auf ihre Zahlen. Und genau da liegt das Problem. Wir haben uns in unseren Unternehmen auf Zahlen fokussiert. Genauer noch: auf - [Interview "Arbeit und Arbeitsrecht"](https://bodo-antonic.de/interview-arbeit-und-arbeitsrecht/) - „Wir brauchen mehr Führung, klare Ansagen und Vorgaben“ Harte Hand oder mehr New Work – welche Mittel hält ein Krisenprofi zu Corona-Zeiten für angemessen und wie ist seine Herangehensweise bei strauchelnden Unternehmen? Wir haben Dr. Bodo Antonic gefragt, wie Führung jetzt und in Zukunft aussehen sollte. Er ist als Interim- und Turnaroundmanager seit über 20 - [Krisenradar](https://bodo-antonic.de/krisenradar/) - Krisenzeiten sind nicht selten Phasen der Zeitverknappung. Nahezu jede Entscheidung erfolgt unter zeitlichem Druck. Dies erzeugt bei Entscheider einen Stress, der durchaus zu Fehlentscheidungen führen kann. Wie lässt sich dies verhindern? Mein persönlicher Weg: In Zeiten des Stress die Anzahl der zu treffenden Entscheidungen reduzieren. Dies erzeugt ganz automatisch ein Mehr an Zeit, die für - [Lumber room - broom closet?](https://bodo-antonic.de/rumpelkammer-besenkammer/) - I still remember well when I moved into my first larg apartment after completing my master and doctoral studies. It should be large, with two toilets and a broom closet. Finally put the vacuum cleaner away somewhere and put it away properly, so was the bourgeois dream. I was quickly allowed to watch the entropy - [Rumpelkammer - Besenkammer?](https://bodo-antonic.de/rumpelkammer-besenkammer/) - Ich erinnere mich noch gut daran, als ich meine erste, größere Wohnung nach der Studien- und Promotionszeit bezog. Groß sollte sie sein, zwei Toiletten und eine Besenkammer haben. Endlich irgendwo den Staubsauger wegstellen und ordentlich verräumen können, so lautete der bürgerliche Traum. Schnell durfte ich der Entropie bei ihrem Werke zuschauen. Aus der Besenkammer war - [Resilienz in der Unternehmenspraxis - wann und wie uns Krisen stärken](https://bodo-antonic.de/resilienz-war-nie-wichtiger-als-jetzt/) - Die Welt des neuen Managements ist voller hochtrabender Begriffe und gut gemeinter Ratschläge. Was davon bewährt sich im Alltag eines Interim – und Turnaroundmanagers? Bodo Antonic gibt Antworten. Diesmal: „Resilienz“. Resilienz war nie wichtiger als jetzt. Sie haben mich in dieser Kolumne als einen kennengelernt, der gerne hart mit Managern, Mitarbeitern und Moden ins Gericht - [Resilience has never been more important than now](https://bodo-antonic.de/resilienz-war-nie-wichtiger-als-jetzt/) - Resilience – when and how crises strengthen usThe world of new management is full of eloquent terms and well-intentioned advice. Which of these works in the daily life of an interim and turnaround manager? Bodo Antonic has the answers. This time: „Resilience“.Resilience has never been more important than nowYou got to know me in this - [Grenzen und Möglichkeiten der Partizipation in der Krise](https://bodo-antonic.de/grenzen-und-moeglichkeiten-der-partizipation-in-der-krise/) - Krisenmanagement: Partizipativ oder topdown? Wo noch wenige Tage, bevor uns die Corona-Krise einholte, der Diskussions-Äther voll der Worte, Gedanken und Publikationen zum Thema Partizipation war, sind diese Stimmen zu Beginn des Monats Mai 2020 nahezu verstummt. Ist das Thema nun tot? Wird nun ab dem Ende der Krise wieder in die Hände gespuckt? Hat´s - [Limits and opportunities for participation in the crisis](https://bodo-antonic.de/grenzen-und-moeglichkeiten-der-partizipation-in-der-krise/) - Crisis management: participative or topdown? Where just a few days before the corona crisis caught up with us, the ether of discussion was full of words, thoughts and publications on the subject of participation, these voices almost fell silent at the beginning of May 2020. Is the topic dead now? Is it now spitting in the ## Seiten - [Home](https://bodo-antonic.de/) - Bodo AntoniĆ Im Heute zupacken Die Zukunft sichern Den Wandel gestalten Exzellenz in Serie Dreimal in Folge als Interimsmanager des Jahres ausgezeichnet – für nachhaltige Ergebnisse,Führungsstärke und erfolgreiche Transformationen. 2023Dachorganisation Österreichisches Interimmanagement 2024Steinbeis Augsburg Business School 2025Association of Interim Management Professionals Hand in Hand - um Ihres Zieles willen Interim­management Bodo Antonic ist Manager mit - [Lebenslauf](https://bodo-antonic.de/lebenslauf/) - Bodo Antonic Zur Person Bodo Antonic Dr. Bodo Antonic ist Krisenmanager mit Leib und Seele – und dreifacher „Interim Manager des Jahres“. Der promovierte Chemiker rettet seit über 20 Jahren Unternehmen, wenn die Luft dünn und die Zeit knapp wird. Seine Mission: Business Continuity dort, wo klassisches Risikomanagement versagt.​ 2018Gründer der Beratungsfirma „die kontur GmbH“ - [Media](https://bodo-antonic.de/download/) - DOWNLOAD Studien Artikel & Bücher Studien STUDIE 2026 BÜROKRATIE & FIRMOKRATIE IN DEUTSCHLAND Zum Download STUDIE 2025 BÜROKRATIE & FIRMOKRATIE IN DEUTSCHLAND Zum Download Artikel Customer Centricity – Ist der Kunde wirklich König? Der Kunde ist König, heißt es. Doch ist er das wirklich? Ich habe Zweifel. In je mehr Unternehmen ich hineinblicke, umso mehr. - [Firmokratie 2026](https://bodo-antonic.de/firmokratie-2026/) - Download study Studie Bürokratie & Firmokratie 2026 Die neue Studie von Dr. Bodo Antonic öffnet Deutschlands Managern die Augen: Trotz politischer Versprechen bleibt Bürokratie in deutschen Unternehmen hartnäckig – 60,9% der 2.500 Befragten sehen ihr Unternehmen als bürokratisch, fast unverändert zum Vorjahr.Chefs unterschätzen das Problem massiv, während Mitarbeiter unter unnötiger Mehrarbeit (64,5%) und ausbleibender Wertschöpfung - [Home](https://bodo-antonic.de/) - Bodo Antonic Act now Safeguard the future Impact the change Consistently excellent Awarded Interim Manager of the Year three years in a row – recognized for sustainable results, strong leadership, and successful transformations. 2023Umbrella OrganizationAustrian Interim Management 2024Steinbeis Augsburg Business School 2025Association of Interim Management Professionals Sometimes Delivering is better than Speaking only Interim Management - [cap](https://bodo-antonic.de/cap/) - [Interimmanagement](https://bodo-antonic.de/interimmanagement/) - Wandel gestalten, Zukunft sichern Interimmanagement Heute ist Morgen Bodo Antonic ist Manager mit Leib und Seele. Gerne auch dann, wenn die Zeit knapp, die Luft dünn und die Lage heikel ist. Wohin immer er gerufen wird: Sein Ansinnen ist es, mit Wucht und Wirkung positive Veränderungen und nachhaltigen Erfolg zu bewirken. Seit 2000 ist er - [Downloads](https://bodo-antonic.de/download/) - Understand more MEDIA / PRESS / DOWNLOADS Podcasts Articles Books Podcasts PODCASTS Articles Articles Customer Centricity – Ist der Kunde wirklich König? Der Kunde ist König, heißt es. Doch ist er das wirklich? Ich habe Zweifel. In je mehr Unternehmen ich hineinblicke, umso mehr. Und in Corona-Zeiten Read More » Interview „Arbeit und Arbeitsrecht“ „Wir - [Crisis Management](https://bodo-antonic.de/crisis-management/) - Krisenmanagement Krise - und kein Ausweg? Von wegen! Wenn es um Krisen geht, ist Bodo Antonic in seinem Element. Seit 20 Jahren ist er als Krisenmanager tätig. Wenn die Luft dünn und die Zeit knapp wird, wird er geholt. Unzählige Unternehmen, die mit dem Rücken zur Wand standen oder durch turbulente Zeiten gingen, hat Bodo Antonic wieder - [Krisenmanagement](https://bodo-antonic.de/krisenmanagement/) - Crisis Management Are you ready to put a stop to this crisis? Wenn es um Krisen geht, ist Bodo Antonic in seinem Element. 20 Jahre als Krisenmanager in Unternehmen, die mit dem Rücken an der Wand stehen oder durch turbulente Zeiten des Umbruchs gehen, erlauben es ihm einen sicheren Blick für die wesentlichen Erfolgstreiber Menschen, - [Home NEW Jul21](https://bodo-antonic.de/home-new-jul21/) - Bodo Antonić Im Heute zupacken Die Zukunft sichern Den Wandel gestalten Crisis Management Are you ready to put a stop to this crisis? 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Seine Vorträge setzen mit Wucht und Wirkung die Impulse, die für eine Transformation notwendig sind. Key Notes bringen das Denken in Schwung und rütteln an Überzeugungen und Routinen. Seine - [Impressum](https://bodo-antonic.de/impressum/) - Impressum Firmenname: die kontur GmbH Dr. Bodo R. V. Antonic Thorenbergstraße 5, 6014 Luzern Steuernummer USt-IdNr CHE-176.607.927 Haftungsausschluss und Urheberrecht Für Vollständigkeit und Richtigkeit der auf diesen Internetseiten enthaltenen Informationen wird keine Gewähr übernommen. Soweit die vorliegende Homepage auf Informationsangebote außerhalb von www.bodo-antonic.de verweist, macht sich der Anbieter diese Inhalte ausdrücklich nicht zu Eigen. Texte, - [Business Continuity Advisory](https://bodo-antonic.de/business-coninuity-management/) - Damit Sie nicht vom Weg abkommen Business Continuity Advisory Zukunft sichern „Krise ist selten ein schwarzer Schwan, aber zumeist das Ergebnis mangelnder Konsequenz im Tun und einer vorauschauender Führung.“ Für Bodo Antonic zählt nichts mehr als die Sicherung der Geschäftstätigkeit und der Fortbestand des Unternehmens. Klassisches Risk Management reicht da nicht aus. Deshalb unterstützt er - [Imprint](https://bodo-antonic.de/impressum/) - Imprint Adressdie kontur GmbHThorenbergstraße 56014 LuzernRepresented by:Dr. Bodo R. V. Antonic ContactPhone: +49 (0) 177 56 11 940E-mail: info@bodo-antonic.de VAT IDCHE-176.607.927 Dispute resolution proceedings in front of a consumer arbitration boardWe are not willing or obliged to participate in dispute resolution proceedings in front of a consumer arbitration board. Contact Ich werde betreut von Send message A more - [Privacy policy](https://bodo-antonic.de/privacy-policy/) - Privacy policy 1. An overview of data protection General information The following information will provide you with an easy to navigate overview of what will happen with your personal data when you visit this website. The term “personal data” comprises all data that can be used to personally identify you. For detailed information about the - [Blog](https://bodo-antonic.de/blog/) - Articles Blog Features & Benefits Aktuelle Blogs Customer Centricity – Ist der Kunde wirklich König? Der Kunde ist König, heißt es. Doch ist er das wirklich? Ich habe Zweifel. In je mehr Unternehmen ich hineinblicke, umso mehr. Und in Corona-Zeiten Lesen Sie mehr Interview „Arbeit und Arbeitsrecht“ „Wir brauchen mehr Führung, klare Ansagen und Vorgaben“ - [Blog](https://bodo-antonic.de/blog/) - Articles Blog Features & Benefits Latest blogs Customer Centricity – Ist der Kunde wirklich König? Der Kunde ist König, heißt es. Doch ist er das wirklich? Ich habe Zweifel. In je mehr Unternehmen ich hineinblicke, umso mehr. Und in Corona-Zeiten Read More » Interview „Arbeit und Arbeitsrecht“ „Wir brauchen mehr Führung, klare Ansagen und Vorgaben“ - [Home 2](https://bodo-antonic.de/home-2/) - Bodo Antonić Im Heute zupacken Die Zukunft sichern Den Wandel gestalten Hand in Hand - um Ihres Zieles willen Interimmanagement Bodo Antonic ist Manager mit Leib und Seele. Gerne auch dann, wenn die Zeit knapp, die Luft dünn und die Lage heikel ist. Wohin immer er gerufen wird: Sein Ansinnen ist es, mit Wucht und - [Business Continuity Advisory](https://bodo-antonic.de/business-coninuity-management/) - so that you don't lose your way Business Continuity Advisory Safeguard future „Crisis is rarely a black swan, but mostly as a result of a lack of consistency in doing and forward-looking leadership.“For Bodo Antonic nothing counts more than securing the business activities and the continued existence of the company. Classic risk management is not - [Key Note Speaker](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/) - Talking to people with force and momentum Keynote Speaker Speak! Impact! Dr. Bodo Antonic loves change – and his keynote speeches are effective tools when it comes to change situations. His keynotes use force and momentum to set the impulses which are necessary for a transformation. Keynotes get your thinking going and shake up your - [Interim Management](https://bodo-antonic.de/interimmanagement/) - Shaping change, safeguarding future Interim Management The future is now Bodo Antonic is manager with body and soul. Gladly even when time is short, air is thin, and the situation is tricky. Wherever he is called: His aim is to bring about positive changes and lasting success with force and effect.He has been an executive - [Kommunizieren, Entscheiden, Wahrnehmen](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/kommunizieren-entscheiden-wahrnehmen/) - Thema des Vortrags Kommunizieren, Entscheiden, Wahrnehmen Erfahrungen eines Rettungstauchers und Interimmanager Als Interimsmanager ist Bodo Antonic unter Extrembedingungen im Einsatz: Er wird kurzfristig gerufen, „wenn die Hütte brennt“, unter angespannten, unbekannten Bedingungen eingesetzt – und das nur auf begrenzte Zeit. Ein Anforderungsmix, den er aus seinen Taucheinsätzen in unbekannten Gewässern und in überlebenswichtiger Mission kennt. - [About](https://bodo-antonic.de/about/) - Bodo Antonic Zur Person Bodo Antonic Bodo Antonic wuchs als deutsch-österreich-kroatischer Perser und in einer Pluralität der Kulturen auf. Dadurch versiert im Perspektivenwechsel, wirft er heute beruflich und privat einen Blick auf kulturelle Spielregeln, Normen und Dogmen. Als Sohn einer Alt-68erin, wurde er von Anfang an aufgefordert, sich seine kindliche Neugier zu erhalten und die - [Führung in unruhigem Wasser](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/fuehrung-in-unruhigem-wasser/) - Thema des Vortrags Führung in unruhigem Wasser Wenn die See rauh ist Als Interimsmanager ist Bodo Antonic unter Extrembedingungen im Einsatz: Er wird kurzfristig gerufen, „wenn die Hütte brennt“, unter angespannten, unbekannten Bedingungen eingesetzt – und das nur auf begrenzte Zeit. Ein Anforderungsmix, den er aus seinen Taucheinsätzen in unbekannten Gewässern und in überlebenswichtiger Mission - [Der atemlose Manager](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/der-atemlose-manager/) - Thema des Vortrags Der atemlose Manager Gelassenheit statt Stress Der Terminkalender ist voll, die Entscheidungen werden aus dem Ärmel geschüttelt, die eigene Bedeutsamkeit steht außer Frage. Doch diese Kopf- und Atemlosigkeit ist hochgefährlich: für den Manager wie für das Unternehmen. Wie müssen Manager ihre Sicht auf sich, die Welt und ihren Job ändern, um wieder - [Managen unter Druck](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/managen-unter-druck/) - Thema des Vortrags Managen unter Druck Erfahrungen eines Rettungstauchers und Interimmanager Als Interimmanager ist Bodo Antonic unter Extrembedingungen im Einsatz: Er wird kurzfristig gerufen, „wenn die Hütte brennt“, unter angespannten, unbekannten Bedingungen eingesetzt – und das nur auf begrenzte Zeit. Ein Anforderungsmix, den er aus seinen Taucheinsätzen in unbekannten Gewässern und in überlebenswichtiger Mission kennt. - [Die entfesselte Organisation](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/die-entfesselte-organisation/) - Thema des Vortrags Die entfesselte Organisation Entkommen Sie dem Gedankenknast Wieso sind wir nicht mit der Kreativität ausgestattet, die wir gerne hätten, wieso gelingt uns nur noch inkrementelle Innovation? Dies sind Schlüsselfragen in Unternehmen von heute, beschäftigen Heerscharen an Innovationsmanagern und halten das Management in Atem. Getrieben durch den Verbraucher, verfallen Unternehmen in eine Tetanie - [About](https://bodo-antonic.de/about/) - Bodo Antonic About the man Bodo Antonic Bodo Antonic grew up as a German-Austrian-Croatian Persian and in a plurality of cultures. Versed in changing the perspective, he throws a professional and private view of cultural rules of the game, norms and dogmas. From the beginning of his life, he was instructed to preserve his childish - [Leadership in troubled water](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/fuehrung-in-unruhigem-wasser/) - Key Note Topic Leadership in troubled water When the sea is rough Is there a difference in guiding people in stormy periods compared with these phases when the sea is smooth, and the sun is shining? Dr. Bodo Antonic says yes and proves this based on the stages of life of a company. From these - [Managing under pressure](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/managen-unter-druck/) - Key Note Topic Managing under pressure lessons from a rescue diver and interim manager As an interim manager, Bodo Antonic works under extreme conditions: he is short-termed charged when the house is burning and the office buzzing. Always under tense, unknown conditions – and only for a limited time. A mix of requirements that he - [The unleashed organisation](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/die-entfesselte-organisation/) - Key Note Topic The unleashed organisation Break your thought-prison Why are not we equipped with the creativity we would like to have, why can we succeed only incremental innovation? These are key issues in today’s businesses, employing hordes of innovation managers and keeping management in suspense. Driven by the consumer, companies are falling into a - [The breathless manager](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/der-atemlose-manager/) - Key Note Topic The breathless manager Cool instead being stressed The schedule is full, the decisions are shaken from the sleeve, the own importance is beyond question. But this head and breathlessness is highly dangerous: for the manager as well as for the company. How do managers have to change their view of themselves, the - [Communicate, Decide, Perceive](https://bodo-antonic.de/key-note-speaker/kommunizieren-entscheiden-wahrnehmen/) - Key Note Topic Communicate, Decide, Perceive Impactful communication Who dives, never does this alone. Even in murky waters communication must succeed. A few succinct hand signals are enough to settle the necessary. Reading the terrain and interpreting signals is essential. And decisions must be made quickly and courageously.How unspecific and confused, on the other hand, - [Sample Page](https://bodo-antonic.de/sample-page/) - This is an example page. It's different from a blog post because it will stay in one place and will show up in your site navigation (in most themes). Most people start with an About page that introduces them to potential site visitors. It might say something like this: Hi there! 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