Crisis Management
Are you ready to put a stop to this crisis?
Wenn es um Krisen geht, ist Bodo Antonic in seinem Element. 20 Jahre als Krisenmanager in Unternehmen, die mit dem Rücken an der Wand stehen oder durch turbulente Zeiten des Umbruchs gehen, erlauben es ihm einen sicheren Blick für die wesentlichen Erfolgstreiber Menschen, Prozesse und Produkte zu haben […]
Hand in Hand - um Ihres Zieles willen
Interimmanagement
Bodo Antonic ist Manager mit Leib und Seele. Gerne auch dann, wenn die Zeit knapp, die Luft dünn und die Lage heikel ist. Wohin immer er gerufen wird: Sein Ansinnen ist es, mit Wucht und Wirkung positive Veränderungen und nachhaltigen Erfolg zu bewirken.
Seit 2000 ist er als Führungskraft tätig und […]
Geballte Kompetenz für rauhe Unternehmensphasen
Business Continuity Advisory
Für Bodo Antonic zählt nichts mehr als die Sicherung der Geschäftstätigkeit und der Fortbestand des Unternehmens. Klassisches Risk Management reicht da nicht aus. Deshalb unterstützt er seine Kunden mit Rat und Tat dabei, vitale, bewegliche und krisenfeste Unternehmen zu gestalten.
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Verändern Sie Ihre Organisation
Key Note Speaker
Dr. Bodo Antonic liebt Veränderung – und seine Key Notes sind hierfür wirksame Instrumente. Seine Vorträge setzen mit Wucht und Wirkung die Impulse, die für eine Transformation notwendig sind. Key Notes bringen das Denken in Schwung und rütteln an Überzeugungen und Routinen.
Seine Tätigkeit als Speaker ruht auf zwei Säulen. Zum einen zehrt er von seiner Erfahrung als Interimmanager, der unter Zeitdruck in ihm unbekannten Unternehmen eine Wende zum Besseren einleiten muss. Zum anderen […]
Leistungen
Bodo Antonic unterstützt Ihre Organisation in drei Bereichen.
Krise, Turnaround, Restrukturierung
Interimmanagement braucht Leadership. Krisenmanagement, Turnaround Management, Risk Management, Führungskräftecoaching und Prozessoptimierung gehören in den Werkzeugkasten. Komunikationsfähigkeiten, Entscheidungsstärke und Überzeugungskraft sind ein Muss. Vor allem aber braucht es Wucht und Wirkung, um einen Erfolg zu erzielen.
Was die Kunden sagen
Testimonials
Blogs & Downloads
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Interview „Arbeit und Arbeitsrecht“
„Wir brauchen mehr Führung, klare Ansagen und Vorgaben“ Harte Hand oder mehr New Work – welche Mittel hält ein Krisenprofi zu Corona-Zeiten für angemessen und
Krisenradar
Krisenzeiten sind nicht selten Phasen der Zeitverknappung. Nahezu jede Entscheidung erfolgt unter zeitlichem Druck. Dies erzeugt bei Entscheider einen Stress, der durchaus zu Fehlentscheidungen führen
Rumpelkammer – Besenkammer?
Ich erinnere mich noch gut daran, als ich meine erste, größere Wohnung nach der Studien- und Promotionszeit bezog. Groß sollte sie sein, zwei Toiletten und
Grenzen und Möglichkeiten der Partizipation in der Krise
Krisenmanagement: Partizipativ oder topdown? Wo noch wenige Tage, bevor uns die Corona-Krise einholte, der Diskussions-Äther voll der Worte, Gedanken und Publikationen zum Thema Partizipation
Resilienz in der Unternehmenspraxis – wann und wie uns Krisen stärken
Die Welt des neuen Managements ist voller hochtrabender Begriffe und gut gemeinter Ratschläge. Was davon bewährt sich im Alltag eines Interim – und Turnaroundmanagers? Bodo
