Vermeiden Sie das Schicksal der Titanic

Business Coninuity Advisory

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Business Coninuity Advisory

„Krise ist selten ein schwarzer Schwan, aber zumeist das Ergebnis mangelnder Konsequenz.“

Für Bodo Antonic zählt nichts mehr als die Sicherung der Geschäftstätigkeit und der Fortbestand des Unternehmens. Klassisches Risk Management reicht da nicht aus. Deshalb unterstützt er seine Kunden mit Rat und Tat dabei, vitale, bewegliche und krisenfeste Unternehmen zu gestalten.

 

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Antonics Sicht auf das Thema unterscheidet sich in zweierlei Hinsicht grundlegend von den bekannten Ansätzen. Krise ist für ihn keine Phase, die vermieden werden muss, sondern im Gegenteil gesucht werden muss.

Zentrale Fragen sind:

  • Woher kommt die nächste Krise und wie kann ich die Krise abwenden?
  • Wie kann ich das Unternehmen sicher aus der Krisenphase herausholen?
  • Wie „immunisiere“ ich mein Unternehmen und meine Mitarbeiter kontinuierlich, um Robustheit und Belastbarkeit zu schaffen?

Laut Antonic muss das Management das Unternehmen gezielt und konstant in die Krise treiben, um robuste Organisationen und belastbare Mitarbeiter zu schaffen. Diese Umkehrung der Logik schafft Stabilität und kontinuierliche Geschäftsentwicklung.

Massnahmen

Er verwendet einen klar strukturierten Business Continuity Advisory-Ansatz. Dies basiert auf einer Risikoanalyse (mit den Elementen Führung, Mitarbeiter, Produkte, Produktion und Kunden, einer auf Engpässe ausgerichteten Implementierung und einem systemisch verankerten „Impfplan“.

Schritt 1: Risikoanalyse

Schritt 2: Implementierungsplan, Implementierung, Stresstest, Verbesserungsmaßnahmen

Schritt 3: Aufbau eines internen, risikobewussten Managementansatzes

„Sie haben keine Angst vor Risiken, Sie suchen gezielt nach Risiken und lernen, damit umzugehen.“und lernen, damit umzugehen.“

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Bodo Antonic

Business Continuity Management

„Krise ist selten ein schwarzer Schwan, aber zumeist das Ergebnis mangelnder Konsequenz.“

Für Bodo Antonic sind der Fortbestand und die Sicherheit alles. Dies wird heute jedoch aufgrund mangelnder Erfahrung mit Krisen als selbstverständlich angesehen. Die Risikomanagementprozesse, die in einigen Unternehmen verankert sind, gehen selbst mit bestem Willen nicht weit genug.

Bodo Antonic

Keynote Speaker

Dr. Bodo Antonic liebt Veränderung – und seine Vorträge bzw. Key Notes sind hierfür wirksame Instrumente. Seine Vorträge setzen mit Wucht und Wirkung die Impulse, die für eine Transformation notwendig sind. Key Notes bringen das Denken in Schwung und rütteln an Überzeugungen und Routinen.

Seine Tätigkeit als Speaker ruht auf zwei Säulen. Zum einen zehrt er von seiner Erfahrung als Interimmanager, der unter Zeitdruck in ihm unbekannten Unternehmen eine Wende zum Besseren einleiten muss. Zum anderen profitiert er von seinen Techniken und Erlebnissen als Rettungstaucher, die ihm das Überleben unter Druck gelehrt haben.