Wandel gestalten, Zukunft sichern
Interimmanagement
Heute ist Morgen
Bodo Antonic ist Manager mit Leib und Seele. Gerne auch dann, wenn die Zeit knapp, die Luft dünn und die Lage heikel ist. Wohin immer er gerufen wird: Sein Ansinnen ist es, mit Wucht und Wirkung positive Veränderungen und nachhaltigen Erfolg zu bewirken.
Seit 2000 ist er als Führungskraft tätig und durfte dabei eine ganze Reihe von Unternehmen und Absatzorganisationen als Senior Executive begleiten und in unruhigen, stürmischen Zeiten reorganisieren. Der Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf Unternehmungen und deren Substrukturen, die keine wirtschaftliche Not besitzen, sich aber dennoch innovieren wollen.
Dr. Bodo Antonic unterstützt Sie,
- wenn es gilt, den strauchelnden Umsatz abzufangen,
- eine sinkende Produktivität in den Zielkorridor zu steigern,
- als Leiter der Absatzorganisation in Merger- und Akquisitions-, Restrukturierungs- und Turnaround-Phasen, wenn eine ruhige und ein kühler Kopf gefragt ist
- und beim Entstauben und Auffrischen altgewordener Zöpfe.
Sein Leistungsdreieck umspannt die Eckpfeiler: Life Science-B2B-Reorganisation. Dazu agiert Bodo Antonic üblicherweise als Manager auf Zeit in der Funktion eines GFs, BU Heads oder Verkaufsdirektors.
Dr. Bodo Antonic freut sich auf den Kontakt mit Ihnen. Im Zentrum erster Gespräche steht dann die eine, zentrale Frage: „Wir können wir gemeinsam Ihr Unternehmen in die Zukunft führen?“ Denn, gleich was im einzelnen zu tun ist, hierauf kommt es an. Und darauf, mit Wertschätzung und Klarheit gegenüber den beteiligten Menschen im Unternehmen und auch außerhalb, das Richtige schnell und richtig zu tun.
Dr. Bodo Antonic ist Interim-Manager des Jahres 2023
Der promovierte Chemiker, passionierte Taucher und erfahrene Krisen- und Turnaroundmanager Bodo Antonic ist Interimmanager mit Leib und Seele. Bewusst hat er sich nach Studium und Promotion dafür entschieden, ausschließlich als Manager auf Zeit tätig zu sein. Ihn reizt es, immer wieder neue Herausforderungen zu schultern, ins Unbekannte einzutauchen und unter Druck und Ungewissheit in Unternehmen die Wende zum Besseren einzuleiten. Denn wer Dr. Bodo Antonic beauftragt, steckt meistens in der Klemme und braucht jemanden, der schnell und konsequent das Unternehmen aus dieser wieder befreit.
Erfahren Sie mehr zum beruflichen
Hintergrund von Bodo Antonic
Kontakt
Ein genauerer Blick
Downloads
Customer Centricity – Ist der Kunde wirklich König?
Der Kunde ist König, heißt es. Doch ist er das wirklich? Ich habe Zweifel. In je mehr Unternehmen ich hineinblicke, umso mehr. Und in Corona-Zeiten
Interview „Arbeit und Arbeitsrecht“
„Wir brauchen mehr Führung, klare Ansagen und Vorgaben“ Harte Hand oder mehr New Work – welche Mittel hält ein Krisenprofi zu Corona-Zeiten für angemessen und
Krisenradar
Krisenzeiten sind nicht selten Phasen der Zeitverknappung. Nahezu jede Entscheidung erfolgt unter zeitlichem Druck. Dies erzeugt bei Entscheider einen Stress, der durchaus zu Fehlentscheidungen führen
Rumpelkammer – Besenkammer?
Ich erinnere mich noch gut daran, als ich meine erste, größere Wohnung nach der Studien- und Promotionszeit bezog. Groß sollte sie sein, zwei Toiletten und
Grenzen und Möglichkeiten der Partizipation in der Krise
Krisenmanagement: Partizipativ oder topdown? Wo noch wenige Tage, bevor uns die Corona-Krise einholte, der Diskussions-Äther voll der Worte, Gedanken und Publikationen zum Thema Partizipation
Resilienz in der Unternehmenspraxis – wann und wie uns Krisen stärken
Die Welt des neuen Managements ist voller hochtrabender Begriffe und gut gemeinter Ratschläge. Was davon bewährt sich im Alltag eines Interim – und Turnaroundmanagers? Bodo
