Bodo Antonic
Zur Person
Bodo Antonic
Bodo Antonic wuchs als deutsch-österreich-kroatischer Perser und in einer Pluralität der Kulturen auf. Dadurch versiert im Perspektivenwechsel, wirft er heute beruflich und privat einen Blick auf kulturelle Spielregeln, Normen und Dogmen. Als Sohn einer Alt-68erin, wurde er von Anfang an aufgefordert, sich seine kindliche Neugier zu erhalten und die Dinge konsequent, aber wertschätzend, zu hinterfragen. „Sei leidenschaftlich in deiner Neugier, brenne für Neues, aber sei im Denken preußisch-diszipliniert.“, so lautete das Mantra seiner Mutter. Heute schaut er gerne über den betriebswirtschaftlichen Tellerrand und die betriebsinternen Kultur- und Sprachgrenzen hinaus. Dort wo simple Wahrheiten und nicht hinterfragte graue Theorien versagen, bewegt er sich gerne.
Erfahren Sie mehr zum beruflichen Hintergrund von Bodo Antonic
Kontakt
Ich werde betreut von
Ein genauerer Blick
TOPICS
Siverra lectus mauris ultrices eros in. Eget egestas purus viverra accumsan in nisl nulla nisi scelerisque euvestibulum sed risus ultricies.
Customer Centricity – Ist der Kunde wirklich König?
Der Kunde ist König, heißt es. Doch ist er das wirklich? Ich habe Zweifel. In je mehr Unternehmen ich hineinblicke, umso mehr. Und in Corona-Zeiten
Interview „Arbeit und Arbeitsrecht“
„Wir brauchen mehr Führung, klare Ansagen und Vorgaben“ Harte Hand oder mehr New Work – welche Mittel hält ein Krisenprofi zu Corona-Zeiten für angemessen und
Krisenradar
Krisenzeiten sind nicht selten Phasen der Zeitverknappung. Nahezu jede Entscheidung erfolgt unter zeitlichem Druck. Dies erzeugt bei Entscheider einen Stress, der durchaus zu Fehlentscheidungen führen
Rumpelkammer – Besenkammer?
Ich erinnere mich noch gut daran, als ich meine erste, größere Wohnung nach der Studien- und Promotionszeit bezog. Groß sollte sie sein, zwei Toiletten und
Grenzen und Möglichkeiten der Partizipation in der Krise
Krisenmanagement: Partizipativ oder topdown? Wo noch wenige Tage, bevor uns die Corona-Krise einholte, der Diskussions-Äther voll der Worte, Gedanken und Publikationen zum Thema Partizipation
Resilienz in der Unternehmenspraxis – wann und wie uns Krisen stärken
Die Welt des neuen Managements ist voller hochtrabender Begriffe und gut gemeinter Ratschläge. Was davon bewährt sich im Alltag eines Interim – und Turnaroundmanagers? Bodo
