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Rumpelkammer – Besenkammer?

Ich erinnere mich noch gut daran, als ich meine erste, größere Wohnung nach der  Studien- und Promotionszeit bezog. Groß sollte sie sein, zwei Toiletten und eine Besenkammer haben. Endlich irgendwo den Staubsauger wegstellen und ordentlich verräumen können, so lautete der bürgerliche Traum. Schnell durfte ich der Entropie bei ihrem Werke zuschauen. Aus der Besenkammer war …

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Grenzen und Möglichkeiten der Partizipation in der Krise

Krisenmanagement: Partizipativ oder topdown?   Wo noch wenige Tage, bevor uns die Corona-Krise einholte, der Diskussions-Äther voll der Worte, Gedanken und Publikationen zum Thema Partizipation war, sind diese Stimmen zu Beginn des Monats Mai 2020 nahezu verstummt. Ist das Thema nun tot? Wird nun ab dem Ende der Krise wieder in die Hände gespuckt? Hat´s …

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Resilienz in der Unternehmenspraxis – wann und wie uns Krisen stärken

Die Welt des neuen Managements ist voller hochtrabender Begriffe und gut gemeinter Ratschläge. Was davon bewährt sich im Alltag eines Interim – und Turnaroundmanagers? Bodo Antonic gibt Antworten. Diesmal: „Resilienz“. Resilienz war nie wichtiger als jetzt. Sie haben mich in dieser Kolumne als einen kennengelernt, der gerne hart mit Managern, Mitarbeitern und Moden ins Gericht …

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